סקלת קוברן

מתוך המכלול, האנציקלופדיה היהודית
קפיצה לניווט קפיצה לחיפוש

סקלת קוֹבֶּרןאנגלית: Cockburn Scale) היא טכניקה פשוטה לסיווג פרויקטים לפיתוח תוכנה לפי גודל הצוות ודרגת הקריטיות של התוכנה המפותחת. הטכניקה הוצגה לראשונה על ידי אליסטר קוֹבֶּרן בספרו ‏Agile Software Development‏[1].

Cockburn scale.PNG

בגרסתה הפשוטה, מוצגים שני מאפיינים בטבלה:

  • ציר X - מספר האנשים המשתתפים בפיתוח התוכנה באופן ישיר, לרבות ניהול, ארכיטקטורה, תכנות ובדיקות.
  • ציר Y - דרגת הקריטיות של התוכנה המפותחת הנמדדת במידת הנזק שיגרם במקרה של כשל בתוכנה (באג). בגרסה בשפה האנגלית, שמות השנתות על ציר זה מופיעים כקיצור של אות אחת בתאי הטבלה.
    • Comfort - פגיעה בנוחות.
    • Discretionary Money - אובדן של סכום כסף קטן.
    • Essential Money - אובדן של סכום כסף משמעותי.
    • Life - אובדן חיים.
    • Many Lives - אובדן חיים רבים.

שימושים

  • סקלת קוברן משמשת להגדרת תחום הישימות של מתודולוגיה נתונה. השיטה מאפשרת השוואה מתוקננת בין מתודולוגיות שונות[2]. ראו הרחבה בערך מתודולוגיה לפיתוח תוכנה.
  • סקלת קוברן משמשת לאומדן ראשוני של דרגת הקושי של הפרויקט ומסייעת לבחירה של מתודולוגיית פיתוח מתאימה. לדוגמה, פרויקט לפיתוח מערכת מידע לתחום הפיננסי שבו צוות הפיתוח מונה 10 אנשים, יסווג לרוב כפרויקט מסוג D10 או לפעמים גם כ-E10. סוג זה של פרויקטים ניתן לרוב לפתח באחת מהשיטות הזריזות, בלי צורך בהתאמה נוספת של השיטה הנבחרת. לעומת זאת, פרויקט לפיתוח תוכנה לבקרה על התנועה האווירית שבו צוות הפיתוח מונה 130 אנשים, יסווג כפרויקט מסוג M130. בסוג זה של פרויקטים, יש לשים דגש רב על ניהול תצורת התוכנה והתיעוד, וייתכן שיש אף לאמת חלקים בתוכנה.

ראו גם

קישורים חיצוניים

הערות שוליים

  1. ^ Cockburn, Alistair (2001), Agile Software Development, Addison-Wesley Professional. ISBN 0201699699
  2. ^ Boehm, Bary; Turner, Richard (2004), Balancing Agility and Discipline, Addison-Wesley Professional. ISBN 0321186125